7 oct. 2009 -
La notion d'engagement des employés dans l'organisation pour laquelle ils travaillent est particulièrement importante en période de contexte économique difficile. La pénurie de main d'oeuvre occasionne un casse-tête chezs les employeurs qui désirent que leurs employés aient non seulement un bon rendement, mais surtout qu'il s'engagent dans l'organisation comme telle.
Une entrevue de Josée Arteau avec Christian Léveillé, psychologue organisationnel, nous démontre que l'on peut déceler et susciter une attitude d'engagement de la part d'un employé dès sa sélection. Il explique les différents moyens qui peuvent être utilisés par l'employeur par la suite pour garder à son maximum ce type d'attitude.
Un deuxième article très intéressant de Catherine Dagenais traite des différents facteurs pouvant favoriser le sentiment d'engagement chez les employés. En recueillant les propos de Marthe Carrier, psychologue organisationnelle, Mme Dagenais souligne les différents aspects entourant l'engagement:
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Une organisation favorisant une approche humaine de la gestion;
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Un gestionnaire employant une approche personnalisée, s'intéressant à l'individu;
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La responsabilité de l'employé quant à son engagement dans l'entreprise qui l'emploie;
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Les conséquences d'un manque d'engagement pour un employé et pour une organisation.
Vous pourrez consulter le premier article mentionné aux pages 2 et 3 et le second aux pages 3, 4 et 5 du numéro d'Automne 2009 de SPB Contact: SPB Contact Automne 2009.pdf [327 ko.]
